Qué es un escandallo, cómo calcular el coste de cada plato paso a paso con un ejemplo completo y cómo fijar el precio de venta de tu carta.

Un escandallo es la ficha que calcula el coste exacto de materia prima de una ración de un plato o una bebida, teniendo en cuenta el peso bruto, la merma y el precio de compra sin IVA de cada ingrediente. Con él sabes cuánto te cuesta cada plato, a qué precio tienes que venderlo y cuánto margen te deja. Sin escandallos, la carta se pone a ojo y el margen se escapa sin que lo veas.
Es la primera herramienta que reviso cuando entro en un restaurante. Te explico cómo hacerlos con un ejemplo completo.
| Concepto | Qué es |
|---|---|
| Peso bruto | El producto tal y como lo compras (la lubina entera, el manojo de espárragos) |
| Merma | Lo que se pierde al limpiar, pelar, deshuesar o cocinar |
| Peso neto | Lo que queda aprovechable: peso bruto menos merma |
| Rendimiento | Peso neto / peso bruto, en porcentaje |
| Coste neto por kilo | Precio de compra por kilo / rendimiento |
| Food cost | Coste de la ración / precio de venta sin IVA x 100 |
La clave está en el coste neto por kilo: si compras un pescado a 12 euros el kilo pero solo aprovechas el 45%, en realidad cada kilo limpio te cuesta 26,67 euros. Ese es el precio que tienes que usar.
Trabaja siempre sin IVA, tanto en compras como en venta. El IVA en hostelería lo cobras para Hacienda; no es margen.
Plato: lubina a la plancha con verduras salteadas. Ración para una persona.
| Ingrediente | Precio compra (sin IVA) | Rendimiento | Coste neto/kg | Cantidad ración | Coste |
|---|---|---|---|---|---|
| Lubina entera | 12,00 €/kg | 45% | 26,67 € | 180 g | 4,80 € |
| Verduras de temporada | 3,00 €/kg | 80% | 3,75 € | 150 g | 0,56 € |
| Aceite de oliva virgen extra | 6,00 €/l | 100% | 6,00 € | 15 ml | 0,09 € |
| Varios (sal, limón, decoración) | 0,15 € | ||||
| Coste total por ración | 5,60 € | ||||
Los precios son un ejemplo para entender el cálculo; usa siempre los de tus facturas.

Decide qué food cost quieres para ese plato. En un restaurante de carta suelo trabajar con un objetivo del 28% al 32%.
El escandallo te da el suelo del precio, no el precio final. El precio de carta también depende de lo que tu cliente está dispuesto a pagar y del papel de ese plato en la carta. Lo explico en cómo hacer la carta de un restaurante o bar.
Funcionan igual. Una botella de ginebra de 70 cl da un número concreto de copas según la medida que sirvas; divide el precio de la botella entre ese número y suma tónica, hielo, fruta y decoración. En barra, la diferencia entre servir 50 o 60 ml es enorme a final de mes: estandariza la medida con jigger o dosificador.
Recuerda que el escandallo solo mide la materia prima. Para saber si el negocio gana dinero tienes que sumar personal, alquiler y el resto de partidas que repaso en gastos y costes de un bar o restaurante, y leerlo todo junto en tu cuenta de resultados, como explico en rentabilidad de restaurantes.
Si quieres que revise o monte contigo los escandallos de tu carta, puedo hacerlo a distancia con mi consultoría gastronómica online.
Es la ficha que calcula el coste de materia prima de una ración de un plato o bebida, teniendo en cuenta el peso bruto, la merma y el precio de compra sin IVA de cada ingrediente.
Divide el coste de la ración entre el food cost objetivo para obtener el precio sin IVA, súmale el 10% de IVA y ajústalo según tu concepto y la competencia.
En un restaurante de carta, entre el 28% y el 32% es un objetivo razonable. Algunos platos estarán por encima y otros por debajo; lo importante es el resultado de toda la carta.
Cada vez que cambie la receta o el precio de un ingrediente relevante y, como mínimo, una revisión trimestral de los productos que más pesan en tu coste.
Siempre sin IVA, tanto en el precio de compra como en el de venta, porque el IVA no es un coste ni un ingreso para el negocio.
He puesto en marcha negocios de hostelería y he operado locales de alto volumen. Escribo sobre lo que funciona en un servicio real: margen, equipo y mesas llenas.
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