Selección, formación y procesos de sala y cocina para que el servicio salga igual de bien estés tú o no estés. Más de 1.000 personas seleccionadas me avalan.
La formación de equipos en hostelería consiste en seleccionar bien, definir procesos claros de sala y cocina y desarrollar a los mandos intermedios para que el servicio sea constante y la rotación de personal baje.
Las señales de que el problema no son las personas, es el sistema.
Si te reconoces en dos o más, tiene solución. Y cuanto antes, más barata.
Nada de informes de 80 páginas. Herramientas que se usan en el día a día del local.
Perfiles listos antes de necesitarlos.
Para que alguien nuevo rinda en días, no en semanas.
Turnos, descansos y vacaciones bien planificados.
Sugerencias, maridajes y upselling en mesa.
Rutinas de liderazgo para encargados.
Contratos y convenio revisados con tu gestoría.
Si cada verano empiezas de cero con el equipo, esto es para ti.
No soy una ETT ni te mando currículums sin más. Te ayudo a construir un equipo y un sistema que se quede.
Veo tu local, tus números y tu servicio.
Prioridades con cifras y plazos.
Lo hacemos juntos, con tu equipo.
Indicadores semanales y ajustes.
Un sistema que funciona sin mí.
Vengo de dirigir equipos en temporada alta, donde las decisiones se toman con el servicio en marcha y sin margen de error. Esa calma bajo presión es la que traigo a tu negocio.
Tres formas de trabajar según tu momento. En la sesión de diagnóstico te digo cuál encaja con tu caso.
Compruébalo en 30 segundos con la calculadora de rentabilidad gratuita.
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Cuéntame tu caso por WhatsApp. En la sesión de diagnóstico te digo dónde está el dinero y por dónde empezar.
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